正确答案: A

行动学习

题目：某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是( )。

解析：本题考查常用的在职培训方法。行动学习是指给团队或工作全体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们实施这一计划的培训方法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]当前企业较多采用的组织形式是( )。

直线职能制

解析：直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，便于严格遵守各自职责，比较适应现代企业管理的要求，是当前企业较多采用的形式。

[单选题]甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。

如果要设立股份有限公司，根据规定，出资人数应为（ ）。

2人以上，200人以下

解析：1.《公司法》规定，设立股份有限公司，出资人数为2人。

[多选题]某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有( )。

进取战略

冒险战略

解析：3.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。A项，进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。实力雄厚的大企业可选择这种战略。B项，紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。C项，保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。D项，冒险战略是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用。

[单选题]通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )。

工作分析报告

解析：工作分析的结果是工作说明书(又称职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。其中，工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是( )。

平行移动方式

解析：平行移动方式的缺点就是运输次数最多。

[单选题]企业的时间、产量、设备看管定额属于( )。

劳动定额