正确答案: D

社会角色

题目：一个人在他人面前想表现出来的形象是（ ）。

解析：在胜任特征中，社会角色是指一个人在他人面前想表现出来的形象。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

交易型

解析：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

[单选题]（ ）不是长期奖励计划。

绩效加薪

解析：长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划。

[单选题]劳动争议仲裁委员会组成人员应当是（ ）。

单数

解析：本题考查劳动争议仲裁委员会组成人员的人数。劳动争议仲裁委员会组成人员应当是单数。

[单选题]在面试的准备阶段，面试考官的主要任务是( )。

确定面试目的，制定面试提纲

解析：本题考查面试的工作流程。在面试的准备阶段，招聘人员需要确定面试的目的，认真阅读应聘者的求职申请表，制定面试提纲。

[多选题]下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（ ）。

补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合

提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

解析：本题考查路径-目标理论。采用指导式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。采用参与式领导方式，主动征求并采纳下属的意见。所以选项AB错误。

[单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题：

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。

绩效改进

解析：本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

[多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

在路径-目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有( )。

下属的经验

下属的能力

解析：2.本题考查路径-目标理论。路径-目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征，如能力、经验、内外控等。