正确答案: C

105

题目：某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。

解析：(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人(2)计算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配：管理人员为1×15=15(人)，销售人员为7×15=105(人)，后勤服务人员为2×15=30(人)。参见教材P180。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

德尔菲法

解析：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P180。

[单选题]()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。

企业劳动合同

解析：本题考查企业劳动合同的定义。企业劳动合同是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。参见教材P199。

[单选题]2001年12月，最高人民法院公布了()，共83条，极大地丰富了民事审判的证据规则，对公民参加诉讼和法官审理案件都具有非同寻常的意义。

《关于民事诉讼证据的若干规定》

解析：本题考查企业劳动争议诉讼案件的证据。2001年12月，最高人民法院公布了《关于民事诉讼证据的若干规定》(以下简称《证据规定》)，共83条，极大地丰富了民事审判的证据规则，对公民参加诉讼和法官审理案件都具有非同寻常的意义。参见教材P212。

[多选题]制订人力资源总体规划主要体现在（）。

数量规划

素质规划

结构规划

解析：本题考查人力资源总体规划的制订。制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

[多选题]影响企业酬薪制度的内在因素有()。

企业的经营状况与财力

企业员工知识技能的差别

解析：本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。参见教材P194。

[多选题]绩效考核评价主体一般包括（）。

上下级

同事

本人

客户

解析：绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

[多选题]下列关于企业劳动争议诉讼案件当事人的表述正确的有（）。

企业与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人

企业分立为若干单位后，对承担劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人

企业招用尚未解除劳动合同的劳动者，原企业与劳动者发生的劳动争议，可以列新的企业为第三人

劳动者在企业与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生劳动争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方和发包方作为当事人

解析：本题考查企业劳动争议诉讼案件当事人的相关内容。企业分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际企业为当事人。

[多选题]企业外部人力资源供给预测主要包括（）。

宏观经济形势

本地区劳动力市场供求状况

行业劳动力市场供求状况

解析：外部人力资源供给预测主要包括三个方面：第一，宏观经济形势，主要掌握劳动力市场的总体供求情况，判断可能的失业率。一般来说，经济形势越好，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工的难度越大。第二，企业当地劳动力市场的供求情况，包括大专院校毕业生、技校毕业生等。第三，行业劳动力市场供求情况，据此可以了解招聘专业技术人员的潜在可能性。

[多选题]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。