[单选题]通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为()。

正确答案 ：B

无边界组织形式

解析：本题考查无边界组织形式。参见教材P29

[单选题]质量圈属于组织发展方法中的()。

正确答案 ：C

人文技术

解析：质量圈属于组织发展方法中的人文技术。参见教材P34

[多选题]行政层级式组织形式的决定因素包括()。

正确答案 ：ABCE

规章

分工

权力等级

技术能力

解析：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P25

[单选题]下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

正确答案 ：D

工作再设计

解析：本题考查组织发展的方法。结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性，也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。所以本题选D，选项ABC属于人文技术。

[多选题]关于组织文化结构的说法，正确的是()。

正确答案 ：ACDE

物质层是组织文化的外在表现

没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起

精神层是形成物质层及制度层的思想基础

组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准

解析：本题考查组织文化的结构。制度层制约和规范了物质层及精神层的建设。所以选项B错误。

[单选题]组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。

正确答案 ：C

规范性

解析：组织结构要素包括：复杂性，是指任务分工的层次、细致程度；规范性，是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度；集权度，指的是决策权的集中程度。答案选C。

[单选题]动态组织设计是对（）进行的设计。

正确答案 ：A

组织结构

解析：组织结构的主要内容包括：职能结构，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；层次结构，各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；部门结构，各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构，各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。答案选A。

[单选题]行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。

正确答案 ：B

复杂／静态环境

解析：20世纪初，德国学者马克斯·韦伯首先使用"行政层级式"一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。

[多选题]下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。

正确答案 ：ABD

这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺

在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要

把管理人员培养成通才

解析：组织文化的类型中，俱乐部型这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。把管理人员培养成通才。而选项C是学院型组织的特点，排除不选。因此正确答案选ABD。

[多选题]团队建设是现代组织发展的方法之一，好的团队具有以下特征（）。

正确答案 ：BCD

能力互补

有共同的意愿、目标和工作方法

情愿共同承担责任

解析：一个好的团队具有四个方面的特征：规模小；能力互补；有共同的意愿、目标和工作方法；情愿共同承担责任。因此正确答案是BCD。

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