正确答案: C

风险定性分析

题目：（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

解析：项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：（1）编制风险管理计划；（2）风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；（3）风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；（4）风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；（5）风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；（6）风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。

2001

[单选题]正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

范围核实

[单选题]下表是一份（）。注：P＝参加，A＝负责，R＝审查；I＝提供资料；S＝签署

责任分配矩阵

[单选题]下图表示的是（）。

主动控制

[单选题]项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

范围定义

[单选题]项目的系统整体性决定了项目具有（）。

目标的多元性

[单选题]项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

目标管理

[多选题]根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。

对象性

功能性

过程性

目的性

[多选题]按照项目形成的规律，项目生命期可以划分为（）。

启动期

设计期

成形期

结束期