正确答案: C

不可模仿性

题目：经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于（）。

解析：本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化，同时产生了企业日常行为规则，这是一种潜移默化的过程，是经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，这些内容不是竞争对手可以轻易模仿的，具有特殊的战略价值。所以本题选C。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]根据巴尼的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。

稀缺性

解析：本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选A。参见教材P36

[单选题]通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

外部成长战略

解析：通过购并竞争对手（横向整合），或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织（纵向整合），从而扩展资源或强化市场地位的战略是外部成长战略。答案选C。

[多选题]目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有()。

管理层的价值观

对待风险的态度

人力资源服务外包的可能性

员工技能的性质

[多选题]在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。

外部匹配

纵向整合

解析：部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P39

[单选题]与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。

能够直接参与组织的战略决策

解析：与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是能够直接参与组织的战略决策，答案选D。

[单选题]人力资源专业人员需要具备的技能中，（）是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

专业知识

解析：本题考查人力资源管理者的技能。专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

[多选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。

高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

在对待风险的态度上，认为人力资本投资的风险远大于物质投资

如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小

能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

解析：组织愿意对人力资源进行投资的决定性因素体现在：高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素；对待风险的态度。一般认为，人力资本投资远比物质投资更冒险，如果投资的是本组织非常专门化的技能而不是市场通用的热门技能，这一投资的风险就小很多。当外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时，从投资回报的角度，组织都会更少地发展自己内部的人力资源管理职能。本题正确答案为ABDE选项。

[多选题]下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。

战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性

战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

解析：战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在：战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理，无论其在组织的哪个工作领域中，都是人力资源管理者：关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型；更具有变革性；在变革创新方面则比较主动、系统；认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力；更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应；将人员及其知识和能力作为投资的关键：以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。

[多选题]战略人力资源管理的特征包括（）。

战略性

系统性

目标性

灵活性

解析：本题考查战略人力资源管理的特征。战略人力资源管理的特征包括：战略性、系统性、一致性、目标性、灵活性。