正确答案: BCDE
排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业 分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业 要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位 因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
题目:下列关于职位评价方法的陈述,正确的是( )。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。
组织承诺高的员工意味着( )。
高的工作绩效
良好的出勤记录
愿意坚持组织政策
解析:2.组织承诺的高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录,更愿意坚持组织政策,有较低的离职倾向。
[多选题]企业人员招聘的原因主要有( )。
新公司成立
现有职位发生空缺
公司业务不断扩大
调整不合理的职工队伍
解析:企业人员员招聘的原因主要有:新公司成立;现有职位因种种原因发生空缺;公司业务不断扩大;调整不合理的职工队伍。
[多选题]以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是( )
奖金发放周期
工作任务的完成周期
工作的性质
解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响。①奖金发放周期:有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核;②工作任务的完成周期;③工作的性质:从事事务性工作的员工,考核周期会短一些,从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。
[单选题]某公司是一家大型的钢铁集团,涉及煤炭业,建筑业,冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降,在工作中缺乏创造力与主动性等现象,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因:①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中,防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定,病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。
该公司领导决定对职业倦怠进行干预,下列做法错误的是( )。
严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
解析:2.对职业倦怠进行干预的方法有:①做好企业心理调查工作,及时发现员工职业倦怠问题及程度;②对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划;③通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象;④适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感;⑤营造轻松和谐的人际关系,引导员工建立坦诚和谐的文化氛围;⑥依据员工需要的变化不断更新激励机制;⑦提升员工成就感,给员工个人带来良好的心理暗示。
[多选题]劳动者可以解除劳动合同的情形包括( )。
用人单位未及时足额支付劳动报酬的
用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的
用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的
用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的
解析:《劳动合同法》第三十八条规定,用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
[单选题]为了挣钱,小张最近几年来一直在大城市打工,经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业盖生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力,从德国引进了一整套自动生产设备,原来靠手工方式生产的员工,由于不能掌握计算机控制的新设备,大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下,这家企业将会有一部分生产工人不可避免地会面临失业问题。
根据以上资料,回答下列问题:
小张所看到的这家企业的生产工人一旦失业,应属于( )。
技术性失业
解析:2.先进的科学技术(包括先进的机器设备、生产方法),以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力,从而造成了技术性失业。
[多选题]统计资料表明,某国2013年8月份,工厂所在行业人才供求状况为:平均每天可支配时间16小时,平均每人每天如工作8小时,可得收入80元,此时需求量为20万人。1个月后,情况发生变化,每人可支配时间仍为16小时,只是如每人每天工作8小时,可得收入160元。但实际每人每天只工作6小时,此时,需求量为50万人。
根据以上资料,回答下列问题:
工资率的变化是通过( )的作用对劳动力需求数量产生影响的,
规模效应
替代效应
解析:3.工资率的变化会同时产生规模效应和替代效应,两种效应共同对劳动力需求数量产生影响,且影响方向相同。
[单选题]关于培训开发的说法,错误的是( )。
外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易
解析:外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的。外部培训与开发可以扩大员工视野,了解其他公司生产经营的状况,接触到各种管理规划和方案,获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在着缺点,即从理论学习到实践的迁移较为困难。
[多选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断,结果发现,当其他人一直的给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。
米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法,命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的点击。这
三个经典的实验揭示出了情境的力量,行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生,当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。
根据以上资料,回答下列问题:
关于团体规范的说法,正确的有( )。
非正式规范的影响范围小于正式规范
团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚
“枪打出头鸟”的说法反映出规范的惰性作用
解析:4.团体规范常被分为正式规范和非正式规范。(1)正式规范存在于正式组织中,往往用正式文件明文规定,且由上级或团体中的其他成员监督执行,违反它会受到来自组织的正式惩罚。(2)非正式规范,违反它不会受到来自组织的正式惩罚。从规范存在的范围看,它存在范围要更广,它既存在于非正式团体,也存在于正式团体。(3)规范它也具有惰性作用,例如表现的过于出色,就可能会受到来自其他成员的压力,使他减少的努力水平。