正确答案: ABCD

一次测试能够出题较多,可以大规模的进行评价 费时少,效率高 不能全而地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等 成绩评定较为客观

题目:关于测验形式的笔试法的陈述,正确的有()。

解析:本题考查测验形式的笔试法优缺点。采用测验形式的笔试,应试者的心理压力较小。所以选项E不选。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]外源性动机强的员工看重的是()。
  • 工作带来的社会地位

  • 解析:考点:外源性动机。本题考查外源性动机的内容。外源性动机的员工更看重工作带来的报偿诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。参见教材P1。

  • [单选题]某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。
  • 解析:考点:组织变革方法

  • [单选题]2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。
  • 解析:考点 修改《劳动合同法》决定的过渡事项规定

  • [单选题]工作没计的方法中.()关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
  • 工作丰富化

  • 解析:本题考查激励型的_丁作设计方法。工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。

  • [单选题]在其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,意味着此人卜大学的()越高。
  • 总收益

  • 解析:个人上大学越早,在其今后的一生中能够获得这种人力资本投资收益的时问就会越长,这会扩大总收益,从而会使上大学所得到的净现值(即总收益的现值减去总成本的现值)更高。

  • [单选题]由多名专家采取多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。
  • 德尔菲法

  • 解析:德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方式,而且是匿名进行,从而使专家们可以独立地作出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。

  • [单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。
  • 领导风格


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