• [单选题]下列说法不正确的是()。
  • 正确答案 :C
  • 职能战略又称竞争战略

  • 解析:总体战略又称公司层战略,选项A正确;竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势,什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动,选项B正确;业务单位战略又称竞争战略,选项C错误;职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源,为总体战略和业务单位战略服务,提高组织效率,选项D正确。

  • [单选题]企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
  • 正确答案 :A
  • 集权与侵权程度

  • 解析:企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

  • [单选题]公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和()。
  • 正确答案 :A
  • 长期性

  • 解析:本题考核公司战略的定义。"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物",波特教授对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。传统概念强调了公司战略的一方面属性,即计划性、全局性和长期性。现代概念更强调战略的另一方面属性,即应变性、竞争性和风险性。

  • [单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断,该公司的变革模式属于()。
  • 正确答案 :D
  • 迫使的变革

  • 解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,这是一种被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是一种革命性的变革,所以该公司的变革模式属于迫使的变革。

  • [多选题]建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。
  • 正确答案 :AD
  • 从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

    公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

  • 解析:从整个公司的角度来看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。所以,选项A正确;财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来。短期目标体系主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果;长期目标体系则主要是促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动,才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。所以,选项B、C错误;目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配。所以,选项D正确。

  • [多选题]总体战略常常涉及整个企业的()方面的问题。
  • 正确答案 :AB
  • 财务结构

    组织结构

  • 解析:总体战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。信息技术开发属于职能战略范畴考虑的问题。特定市场的竞争优势属于业务单位战略范畴考虑的问题。

  • [多选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为()。
  • 正确答案 :ABC
  • 自上而下的方法

    自下而上的方法

    上下结合的方法

  • 解析:本题考核战略选择过程。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。

  • [多选题]高级管理层的作用包括()。
  • 正确答案 :BCD
  • 如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人

    审议和监控变革的进程

    签署和批准变革,并保证将它们公开

  • 解析:本题考核战略变革的实现。高级管理层通常有三种作用:(1)如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人;(2)审议和监控变革的进程;(3)签署和批准变革,并保证将它们公开。

  • [单选题]甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
  • 正确答案 :A
  • 适宜性标准

  • 解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。甲公司在进行战略方案评估时主要关注了该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会,规避了外部威胁,所以符合适宜性标准。

  • [单选题]以下关于公司宗旨的说法正确的是()。
  • 正确答案 :A
  • 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

  • 解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,A正确;其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围,D不正确;选项BC与题意不符。选项A符合题意。

  • 查看原题 查看所有试题


    推荐科目: 第四章风险管理、内部控制与公司治理题库 第一章风险与风险管理概述题库 第五章风险管理技术与方法题库 战略与战略管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号