正确答案: B

反比

题目：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( )的关系。

解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系，对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。

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[多选题]国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。 根据以上资料，回答下列问题：

如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析( )

存货周转率

总资产周转率

解析：4.存货周转率、总资产周转率、净资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标。

[单选题]企业规章制度的核心是( )。

责任制度

解析：此题考查企业规章制度。企业规章制度有基本制度、工作制度、责任制度三种类型，其中责任制度是企业规章制度的核心。故选B。

[多选题]企业投资的动机有（ ）。

获利

分散风险

控制

解析：企业进行投资活动的动机有以下几种：获利、分散风险、控制。

[单选题]某公司生产一种新的家电产品，该产品2012年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇，并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。

该公司在分销渠道长度上选择的是( )。

长短渠道相结合策略

解析：1.长渠道是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节；短渠道是指企业仅采用一个中间环节或直接销售产品。该公司在每个大区的中心城市设立销售公司，这是短渠道策略。在其他省会城市设立销售处，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售，这是长渠道策略。所以该公司在分销渠道长度上选择的是长短渠道相结合策略。

[单选题]矩阵制就是目标规划制，是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是( )。

既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

解析：矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

[单选题]如果一个企业开出的信用条件是"2／10，N／30"，说明如果客户要亨受2%的折扣，需要在( )天内付款。

10

解析：信用条件的表示方式如"3／10，2/20，n/45"，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到第20天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。

[单选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 根据以上资料，回答下列问题：

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为( )年

7

解析：2.T=[2×（80000-19000)/2500]1/2≈7（年）。