正确答案: B

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题目：某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。

解析：1.根据《劳动合同法》的规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。小刘与玻璃厂签订的合同期为1年半，所以其试用期不得超过2个月。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]团体决策的缺点包括（）。

团体压力难以克服

耗费时间

有时候会有少数人把持的现象产生

责任模糊

[单选题]在招聘中使用金字塔模型法，可以帮助组织确定合理的招聘（）。

规模

[单选题]职业标准分为（ ）。

两种

解析：职业标准分为国家职业标准和工人技术等级标准两种。

[单选题]劳动年龄外人口不包括( )。

就学人口

解析：劳动年龄外人口包括：①未成年就业人口，指尚未达到劳动年龄但是已经在从事有报酬的社会劳动的人口。②老年就业人口，指已经超过劳动年龄但是仍然在继续从事有报酬社会劳动的人口。③处于劳动年龄之外且未就业的其他人口，主要是指老人和孩子。

[单选题]统计资料表明，某国2013年8月份，工厂所在行业人才供求状况为：平均每天可支配时间16小时，平均每人每天如工作8小时，可得收入80元，此时需求量为20万人。1个月后，情况发生变化，每人可支配时间仍为16小时，只是如每人每天工作8小时，可得收入160元。但实际每人每天只工作6小时，此时，需求量为50万人。 根据以上资料，回答下列问题：

2013年9月份时，平均每人只愿工作6小时，这是因为工资率的提高会引发( )。

收入效应

解析：2.工资率上升的收入效应使得劳动力供给时间减少，即由8月份平均每人每天工作8小时变为9月份时平均每人只愿工作6小时。

[单选题]下列方法中，不属于工作分析方法的是( )。

因素比较法

解析：工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应，通常使用的工作分析方法包括：访谈法、观察法、工作实践法、问卷法、工作日志法、文献分析法，以及主题专家会议法等。

[单选题]某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案中，对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。

市场领先策略

解析：2.核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，就表明在参与薪酬调查的企业中有90%的企业处在该薪酬水平之下。这种市场薪酬水平定位属于市场领先策略。

[单选题]在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是( )。

筛选那些明显不符合企业要求的人

解析：初步面试的目的是排除那些明显不合要求的人。