正确答案: A

人口细分

题目：奇瑞QQ的目标客户是收入并不高但有知识有品位的年轻人，同时也兼顾有一定事业基础，心态年轻、追求时尚的中年人。一般大学毕业两三年的白领都是奇瑞QQ潜在的客户。人均月收入2000元即可轻松拥有这款轿车。根据以上资料分析奇瑞QQ是根据()进行的市场细分。

解析：人口细分包括年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等。所以选项A正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()

B、集中的财务职能

解析：本题考核企业面临的各种财务风险及其管理的知识点。集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。权力下放的优点包括：(1)企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机;(2)如果每个经营单位对自己负有责任，而不是仅仅将剩余资金上交给总部，那么它们将更认真地管理自己的现金余额;(3)每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况作出迅速的反映。

[单选题]在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的()

A、感情障碍

解析：企业在制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，因为企业的退出往往会使这些人员的利益受到伤害，这属于退出障碍中的感情障碍。

[单选题]甲公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为()

C、增量预算

解析：本题考核增量预算。这种预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。甲公司在前一年度基数上进行调整，因此采用的是增量预算的方法。

[单选题]某企业的情景是再不进行战略变革，就面临破产。此时进行的变革属于()

危机性变革

解析：危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

[多选题]组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定，它蕴含于企业的（）之中。

规章制度

组织结构

业务流程

控制系统

解析：组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定，它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中，是企业实现目标的经营风格或行为方式，决定着企业个人互动、协作和决策方式。