正确答案: C

基准分析

题目：A企业是一家处于初创期的企业，其目标是成为行业第一。因此一直以本行业内的第一名作为自己的发展目标，每季度进行一次总结，判断自己的经营发展情况。A企业采用的评价方法是()

解析：基准分析是比较企业和竞争对手的业绩，包括单个或多种具体活动、系统或过程的比较。本题中的A企业一直与本行业中的第一名进行比较并进行分析，属于基准分析。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]很多大厦都雇佣保安和利用闭路电视摄像头，这属于()

财产保护控制

解析：【答案解析】：财产保护控制是指保护实物资产不被偷盗或未经许可而获得及被使用的措施和程序，这包括建立财产日常管理制度和定期清查制度。财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统、为贵重资产采取两重保管方法(即必须两人同时出现才能取得某些资产)、定期对存货进行盘点、雇用保安和利用闭路电视摄像头等措施，确保财产安全。【该题针对“[新]控制活动”知识点进行考核】

[单选题]下列各项中，适合选用相关多元化战略的是()

企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降

解析：【解析】选项B是后向一体化的适用条件。选项C是市场开发战略的适用条件。选项D是产品开发战略适用的条件。

[多选题]企业资源审计中的实物资源包括()

企业已经拥有的资源

企业容易获得的资源

解析：资源审计可以从以下五个方面来分析，分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。其中实物资源包括企业已经拥有的资源以及企业容易获取的资源。【该题针对“[新]资源分析”知识点进行考核】

[单选题]COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是()

合规、运营和财务报告

解析：COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是合规、运营和财务报告。

[单选题]下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是()

全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

解析：跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

[单选题]堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是

B．信用风险

解析：COSO委员会于1992年9月发布了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制—整合框架》，并于1994年进行了增补，即COSO内部控制框架，这份文件堪称内部控制发展史上的里程碑。

[单选题]A汽车制造企业是国际知名企业，为保证质量，对世界范围内实行召回制度，及时召回有瑕疵的产品，从而保证企业声誉。这项制度体现的活动是()

服务

解析：服务是指向顾客提供能使产品保值增值的各种服务。例如，安装、维修、使用培训、零部件供应、产品生命周期结束后的回收等。

[多选题]甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）

产品／品牌事业部制组织结构

M型企业组织结构

控股集团组织结构

解析：该公司涉及多个业务，会有多个生产线，可以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品／品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行M型企业组织结构，所以，选项A、C正确。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为，所以，选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。

[单选题]行业内彼此之间影响较大，采用相似或相同的战略，具有更多同质性的多个企业构成了行业内的()

战略群组

解析：行业内的竞争对手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略，这些群组被称为战略群组。