正确答案: BCDE

新产品委员会 新产品部 产品经理制 创业小组

题目：新产品开发的典型的组织形式有( )。

解析：新产品开发的典型组织形式有新产品委员会、新产品部、产品经理制、创业小组。

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[多选题]企业员工培训的目的有( )。

衔接学校教育和工作需要

适应经济、技术的发展变化

满足员工自我发展的需要

解析：企业员工培训的目的有：①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求；②使在岗员工不断地适应社会发展的需要；③使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现；④使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足；⑤使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

[单选题]机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。 根据以上资料，回答下列问题：

本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为( )。

过程无偏

解析：5.当过程总体均值或分布中心与公差中心重合，这种状态被成为过程无偏，否则被称为过程有偏。

[单选题]( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。

IS09000族标准

解析：IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。

[单选题]清洁生产的目标是( )。

最大限度地减少污染

解析：清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。

[单选题]在企业的规章制度中，财务制度属于( )。

工作制度

解析：企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定，是全体员工行动的准则，主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型。其中，工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，包括财务制度、计划制定制度、生产技术、销售方面的工作制度等。

[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( )的关系。

反比

解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系，对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。

[多选题]下列因素中，可以驱动企业变革的有( )。

国内政治环境的变化

市场状况的变化

全球人口老龄化

技术的发展

解析：本题考查企业变革外部驱动因素。主要由：技术、政治与法律、经济、社会。其中，社会因素包括全球人口老龄化、企业员工的多元化、家庭结构的小型化等因素。

[单选题]下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是( )。

发行股票

解析：发行股票筹集的资金可永久使用。

[单选题]关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是( )。

虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

解析：虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同地、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。