正确答案: A

A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

题目：责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）

解析：RAM，责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

D、项目工作说明书

解析：（SOW是对产品或成果的服务性描述，在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。

[单选题]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

A、提交书面的进度变更申请单

[单选题]根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定，（）是错误的。

C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收，并当面开启进行初审。

[多选题]表视图的相关类有哪些？（）

UITableView

UITableViewController

UITableViewDelegate

UITableViewDataSource

[单选题]您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）

B、查明潜在风险及其概率。

[单选题]你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（）

确定项目的可交付成果

[单选题]正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

与客户的正式的书面沟通

[单选题]当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

确保他们是在组织的控制范围内