正确答案: ACE

平衡计分卡法 杜邦分析法 利润计划轮盘

题目：下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。

解析：企业可选择的战略控制方法包括：杜邦分析法、平衡计分卡法、利润计划轮盘。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用；平衡计分卡法是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法：利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯1988年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业销售物流合理化的形式不包括（ ）。

自动化

解析：本题考查企业销售物流合理化的形式。企业销售物流合理化的形式：有大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化等。

[多选题]对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有( )。

管理的方式是目标管理

运用多学科的知识

解析：本题考查项目管理的特点--R&D项目管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。

[单选题]在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。

以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

解析：本题考查经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系，选项C正确。

[多选题]下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有( )。

无论公司有无债权资本.其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现

利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加

解析：本题考查MM资本结构理论基本观点的两个重要命题。选项DE属于MM资本结构理论修正观点的两个重要命题。

[单选题]（ ）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

核心信仰

解析：此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

[单选题]企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。

类比法

解析：本题考查确定控制的标准。类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。

[单选题]综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（ ）决定。

资本结构

解析：本题考查综合资本成本率的决定因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

[单选题]某企业为开发新产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种组织属于（ ）。

技术创新小组

解析：技术创新小组产生于第二次世界大战期间。目前技术创新小组日益成为企业技术创新活动不可或缺的有机组成部分，在企业技术创新活动中扮演着十分重要的角色，甚至起着核心作用。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。