正确答案: D

低经营风险与低财务风险搭配

题目：在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

解析：低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配；高经营风险与高财务风险这种搭配符合风险投资者的要求，风险投资者会向企业投入权益资本，风险投资者也属于权益投资人。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。

多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

解析：多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

[多选题]新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于（）。

专有技术

获得分销渠道

得到适当成本和质量的原材料和其他投入

经验造成的成本优势

解析：早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于：（1）专有技术；（2）获得分销渠道；（3）得到适当成本和质量的原材料和其他投入（如熟练劳动力）；（4）经验造成的成本优势；（5）风险。

[多选题]我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括（）。

加强该企业现有业务

将该企业现有产品投放新市场

开发可以在该公司现有市场上销售的新产品

经营一种新业务

解析：本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因，包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场L销售的新产品和经营一种新业务。

[多选题]某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。

不良产品的浪费

等待的浪费

加工的浪费

解析：本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，这属于不良产品的浪费；很多的加工程序是多余的，这属于加工的浪费；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料，这属于等待的浪费。

[单选题]乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

多元化战略

解析：由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），所以是新产品在新市场销售，属于多元化战略。选项B符合题意。