正确答案: B

差异化战略

题目：某集团是我国特大型电子信息产业集团，首次在我国市场推出了裸眼3D智能电视以及其他十余款智能液晶电视新产品。其产品填补了我国3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。则该集团采取的竞争战略类型是（）。

解析：差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以带来额外加价。题中所述该集团推出3D智能液晶电视，填补了市场空白，属于竞争战略中的差异化战略。选项C研究与开发战略属于职能战略。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]准确的财务管理目标定位是股东财富最大化，即等同于（）。

股东权益的市场增加值最大化

解析：准确的财务目标定位是股东财富最大化，即股东权益的市场增加值最大化。由于利率的变动，债务的增加值不为零。因此，股东权益的市场增加值最大化不能等同于企业的市场增加值最大化，更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。

[单选题]下列关于企业并购类型的说法错误的是（）。

按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购

解析：按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购。

[多选题]以下属于产能计划类型的有（）。

领先策略

滞后策略

匹配策略

解析：选项B、C、D为产能计划的三种类型。

[多选题]零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（）。

产品类型的专门化

产品细分的专门化

顾客类型专门化

地理区域专门化

解析：零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：产品类型或产品细分的专门化；顾客类型专门化；地理区域专门化。

[多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。

前向一体化战略

市场开发战略

解析：本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。

[单选题]甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。

需求变动

解析：批量、种类、需求变动和可见性都会影响企业的生产运营方式和管理。需求波动是指需求在一年的不同季节或一天的不同时段有较大差异，需求波动会产生产能利用率的问题；题目中，每年六一儿童节是玩具需求的旺季，因此聘用大量兼职人员，属于需求变动因素对生产运营战略的影响。

[单选题]与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。

提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值

解析：选项D，属于战略钟体系中的失败战略，这种战略只能在垄断行业中才能实现。

[多选题]宝洁公司采用多品牌战略的原因有（）。

宝洁产品多种多样，运用多品牌战略可以起到分散风险的作用

可以提高市场占有率

有助于企业在市场高度细分情况下提高效益

解析：多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场，强调各品牌的特点，吸引不同的消费者群体，从而占有较多的细分市场。选项A、B、D均是多品牌战略的优势所在，企业采用多品牌战略会增加营业推广成本，而非减少。

[多选题]按收购资金的来源渠道，可以把企业购并分成（）。

杠杆收购

非杠杆收购

解析：选项A、C是按收购资金来源渠道划分的，选项B、D是按并购方不同身份划分的。