正确答案: AB

传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务 家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏

题目：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

解析：选项A属于基本活动中的市场销售，选项B属于基本活动中的外部后勤，选项C属于支持活动中的人力资源管理，选项D属于支持活动中的技术开发。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]战略群组是指在一个产业中，具有（）战略的各企业组成的群体。

相同或相似

解析：战略群组是指一个产业中具有相同或相似战略的各企业所组成的群组。

[单选题]根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。

大力投资

解析：明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务，首选的战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场占有率。

[多选题]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。

产品差异化程度

产品重要性

产品在市场上是否有替代品

解析：产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在后向一体化的可能性，所以选项C错误

[多选题]若企业的能力能同时满足以下（）关键测试则可称为核心能力。

它对顾客是否有价值

它与企业的竞争对手相比是否有优势

它是否很难被模仿或复制

解析：若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心能力，测试如下：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业的竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

[多选题]下列各项中，会影响消费者需求的有（）。

消费者收入水平

该产品价格

消费者偏好

相关产品的价格

解析：本题考核市场需求分析。经济学理论认为，决定一个消费者对一种产品的需求数最的主要因素有：该产品的价格、消费者的收入水平、相关产品的价格、消费者的偏好、消费者对产品的价格预期等

[单选题]甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。

竞争性基准

解析：竞争性基准是指直接以竞争对手为基准进行比较，题目中甲公司在发展网络销售业务时与网商服装城具有直接竞争关系。

[单选题]某跨国集团公司涉足房地产、家用电器、酒店服务等行业，其中在甲国的子公司以生产家用电器为主，成本控制的绩效非常突出。该跨国公司其他生产家用电器的子公司纷纷向甲国的子公司学习，这种基准属于（）。

内部基准

解析：内部基准是指企业内部各部门之间互为基准进行学习与比较。由于企业内部存在着不同地理区域的部门，它们之间有着不同的历史和文化、不同的业务类型以及管理层与职员之间不同程度的融洽关系，因此可互为基准进行比较。题中所述跨国集团的其他子公司向甲国子公司学习，属于内部基准。

[单选题]在考察世界汽车产业发展时，发现日本消费者对汽车质量及低油耗的极高要求，促使了日本汽车在油耗和品质上出类拔萃，这属于钻石模型中的（）。

需求条件

解析：国内需求市场是产业发展的动力，本地客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际上数一数二，会激发该国企业的竞争优势。符合题中所述。

[单选题]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。

减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

解析：选项A错误，市场增长快的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入；选项B错误，对于市场占有率下滑的产品，一般属于现金牛产品或瘦狗产品，通常不再增加投入；选项C错误，选项C采用的是产品生命周期分析，而不是波士顿矩阵分析。