正确答案:

题目：检查和接受的要求在以下哪个文件中加以规定（）。

解析：要求总是在合同中加以规定。在采购管理计划或者项目总计划里有时规定，有时不规定。为了合同的收尾，必须对产品和服务进行正式验收。验收依据的是合同文件中规定的检验和验收标准。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。

组织结构、产品结构、生命周期

解析：一般来说，大型及复杂项目可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期三个层次制订分解结构。参见大型及复杂项目制订计划的工具和方法表。

[单选题]你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

解析：在这一阶段，影响项目的各种因素需要协调，并形成项目的产品或服务。

[单选题]应用于统计过程控制图的“7的规则”的意思是（）。

解析：过程控制图中上升、下降或不变的连续点代表过程中不正常的趋势，因而必须对此进行调查。

[单选题]一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）？

解析：间接成本的本质是它不可能被归于某个特定的项目。这些成本被执行的组织作为经营的一项成本分配给项目。

[单选题]在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（）。

解析：风险识别清单是识别风险的工具和技术。它们的建立可以基于以前类似的项目和其他来源的历史信息和积累的知识。清单应该逐条记录所有可能的项目风险描述。作为项目风险监视和控制的结果，修改的清单将有利于以后项目的风险管理。

[单选题]在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？

解析：在项目的初期风险是最高的，因为项目面临着不确定的未来；但风险的影响是最少的，因为人全国各地和材料的投入是最少的。

[单选题]作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你们的事业有过高潮与低谷。最近，一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现，公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息，公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的，并决定做一些改变。因此，你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标，她的第一建议是要保证公司支持（）。

解析：确定基准是一种最佳的鼓励学习的方法。讨论最佳实践方案的会议，提供了一个测量绩效及共享经验的标准。