正确答案: C

保证其接受义务教育

题目：如果用人单位经过批准可以招用未满16周岁的未成年人，那么需要（ ）。

解析：用人单位经过批准招用未满16周岁的未成年人时，要保障其接受义务教育的权力，并且保证他们的身心健康。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]中国人人格的"大七"理论包括外向性、人际关系、( )、智慧和处世态度。

行事风格

善良

情绪性

解析：一些心理学家通过系统的研究，提出了中国人人格结构的七因素理论，这七个因素包括外向性、善良、行事风格、智慧、情绪性、人际关系和处世态度。

[多选题]下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（）。

从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺

绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定

结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制定职业生涯规划

绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

[多选题] 有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训。从培训的效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有叨叨预期效果，而且越往后问题就越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学的知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试；为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：

该公司对培训与开发效果的评估包括（）。

反应评估

学习评估

工作行为评估

解析：题目给出的四个评估均为培训与开发的评估：①反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法，如他们认为是否有用，是否觉得有趣等；②学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；③工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的内容运用到工作上的程度；④投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。根据案例中的陈述，人力资源部进行的是反应评估、学习评估和工作行为评估。

[单选题]下列关于团体中沟通方向的陈述，错误的是( )。

垂直沟通比横向沟通的信息传递得快

解析：横向沟通的主要优点和功能是加强彼此协作，而且，由于有更多的人加入沟通，加快了信息传递的速度。横向沟通对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。横向沟通可以是正式的，但更多情况下是非正式的，这时沟通的速度较快。

[单选题] G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 根据以上资料，回答下列问题：

G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取( )。

能力工资制

解析：2.能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于"白领员工"。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于"白领员工"，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。

[多选题]与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较，人力资源管理价段的持点是( )。

将人力作为资本来看待

全面重视员工的工作生活质量

强调人力资源管理对组织战略的重要意义

解析：人力资源管理阶段的特点有：①将人力作为资本来看待；②全面重视员工的工作生活质量；③组织再设计运动的兴起；④战略性人力资源管理的兴起，它强调人力资源管理对组织战略的重要意义。

[单选题]关于确定企业招聘规模的说法，错误的是( )。

招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

解析：招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。一般来说，组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模取决于两个因素：①组织招聘录用的阶段，阶段越多，招聘的规模相应就越大；②各个阶段通过的比例，每一阶段的比例越高，招聘的规模就越大。

[多选题]我国从1994年开始使用"城镇登记失业率"的概念，但是很多专家指出，这一概念掩盖了我国的真实失业率状况，它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出，我国的公共就业服务水平较差，不利于我国减少失业和促进就业。 关于我国当前的劳动力市场状况，很多专家也发表了各种看法，专家甲指出，中国当前的劳动力市场分割严重，具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒，不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升，而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪。专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题。该专家指出两个事实，一是很多航空公司在招聘空姐时，对身高、容貌等提出了很多要求，但事实上，这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系，国外航空公司很少在招聘时提出这么苛刻的要求；二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况，在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人，这些都属于歧视。 根据以上资料，回答下列问题：

如果专家乙的观点符合实际，则正确的说法是( )。

事实一表明，一些航空公司在招聘中存在歧视行为

事实二表明，一些企业对一些求职者实施了统计性歧视

事实二表明，一些企业对一些求职者实施了职业歧视

解析：4.如果专家乙的观点符合实际，事实一表明，一些航空公司在招聘中存在歧视行为，包括对求职者实施了工资歧视；事实二表明，一些企业对一些求职者实施了职业歧视。