正确答案: C
7
题目:对怀孕( )个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
解析:《劳动法》第六十一条规定,不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动,对怀孕7个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]职业标准分为( )。
国家职业标准
工人技术等级标准
解析:本题考查职业标准的概念,A和C项描述正确。
[单选题]劳动者的劳动供给决策是根据( )做出的。
实际工资的变动
解析:实际工资是劳动者的货币工资所能购买到的商品和服务数量,因此劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动作出的,而不是根据货币工资的变动作出的。
[多选题]下列情况中,会发生垄断性收入的有( )。
非自然性垄断所造成的工资收入差别
自然性垄断所造成的工资收入差别
解析:垄断性工资收入的发生包括两种情况:①非自然性垄断所造成的收入差别,指某种职业所需要的劳动力出现短缺,但受某些制度性的限制,其他劳动者无法转入这个职业,从而使从事这一职业的原有劳动者获得了垄断性工资收入;②自然性垄断所造成的工资差别,指从事某职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺,但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求,使得对这种劳动力的补充很难实现或很难马上实现,从而使从事这一职业的劳动者获得了垄断性工资收入。
[多选题]下列关于劳动法律关系主体和客体的陈述’正确的是()。
劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位
与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位
劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行
劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现
解析:依据劳动法的规定,劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位。用人单位是指依法成立,并依法招用和管理劳动者,发给其劳动报酬的劳动组织,包括企业、民办非企业单位和个体经济组织等。同时,与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位。劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物。劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为。劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现,即通过做出一定的行为,获得一定的物质回报来体现。
[多选题]A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2009年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料,回答下列问题:
作为现代企业的人力资源部,其工作应当具有的特点是()。
将人力资源战略与组织的经营战略相统一
全面重视员工的工作生活质量
解析:人力资源管理阶段的特色包括:①将人力作为资本来看待;②全面重视员工的工作生活质量;③组织再设计运动的兴起,加快组织对环境变化的适应能力;④战略性人力资源管理的兴起,强调人力资源管理对组织战略的重要意义。
[单选题]
职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其两倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:
关于公司与李某订立书面劳动合同的说法,正确的是()。
公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同
解析:《劳动合同法》实施后,用人单位自用工之日起超过一个月不与劳动者订立劳动合同,即属于用人单位与劳动者建立了事实劳动关系,不仅应承担用人单位的法定义务,还应承担未订立书面劳动合同的法律责任。李某于2012年3月1日被招人某公司,按照《劳动合同法》的规定,该公司应在一个月内,即在2012年3月
[单选题]参加劳动的人必须要有劳动能力,还要有( )。
劳动意愿
解析:劳动者必须要既有劳动能力,还要有劳动意愿。
[单选题]认为态度是一种心理和神经的准备状态,通过经验组织起来,影响着个人对情绪的反应的学者是( )。
阿尔波特
解析:态度是社会心理学中定义最多的一个概念,不同学者有不同的定义。阿尔波特受行为主义影响,认为态度是一种心理和神经的准备状态,它通过经验组织起来,影响着个人对情境的反应。他的定义强调经验在态度形成中的作用。
[单选题]下列关于团体凝聚力的描述不正确的是( )。
高凝聚力是高绩效的原因,但不是高绩效的结果
解析:团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以促进团体成员的参与和交流,促使团体成员遵从组织的规范。凝聚力对团体的绩效有着重要的影响:①高凝聚力能否导致高绩效要看团队的绩效规范;②高凝聚力既是高绩效的原因,也是高绩效的结果。