正确答案: ABDE

企业实力 竞争者情况 市场供求趋势 产品生命周期

题目：企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是（ ）。

解析：本题考查目标市场。企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是企业实力、产品同构性、市场同质化、产品生命周期、市场供求趋势、竞争者情况等。

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[多选题]下列各项中属于钻石模型的要素的是（ ）。

生产要素

需求条件

相关支撑产业以及企业战略

产业结构和同业竞争

解析：此题考查钻石模型的要素。迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：(1)生产要素；(2)需求条件；(3)相关支撑产业以及企业战略；(4)产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。D选项机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素。

[单选题]有限责任公司的监事任期届满( )。

连选可以连任

解析：本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。

[单选题]确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。

企业备用的设备

解析：本题考查生产能力的影响因素。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

[多选题]编制生产准备计划的内容包括（ ）。

原材料和外协件的供应

设备维修

工具准备

技术文件准备

解析：编制生产准备计划的内容包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。因此正确答案选ABCD。

[多选题]为了有效和全面指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括（ ）。

产品品种指标

产品产值指标

产品质量指标

产品产量指标

解析：此题考查生产计划指标体系的理解。制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括：产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是( )。

坐收渔人之利，不需要重点投资

解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，应采取的策略是坐收渔人之利，不需要重点投资。

[单选题]2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导是（ ）。

市场

解析：2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导是市场。我国国家创新体系的组织安排应包括六个系统和四个基础平台。六个系统是：以政府为主导的管理调控体系；以企业为主体、产学研互动的技术创新体系；以科研机构和大学为主体的科学创新体系；以各种中介机构为纽带的科技服务体系；军民结合的科技创新体系；具有地域特色的区域创新体系。四个基础是：科技信息、公共数据、技术交互与军民共享平台基础，适应创新发展的人才基础，有利于创新韵政策法规基础，激发创新活力的文化基础。

[多选题]平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。

顾客角度

内部流程角度

学习和发展角度

解析：平衡计分卡包括：顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度。