正确答案: A

旧的生产能力的消失

题目：某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]开展5S活动要注意的是( )。

贵在坚持

领导重视

强调自我管理

解析：实行5S管理需得到领导的重视与支持才能展开，并且强调员工的自我管理，实行5S管理最重要的是持之以恒，很多企业开始实施5S时搞的轰轰烈烈，而最终以失败结尾。不可通过搞突击来实现，也不可能一次做彻底。

[多选题]在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009，-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。 根据以上资料，回答下列问题：

影响质量的因素可以分为两大类，分别是( )。

偶然性因素

系统性因素

解析：4.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。

[单选题]约翰·科特变革模式的第一个阶段是（ ）。

形成紧迫感

解析：约翰·科特模式的八个阶段。

[单选题]下列属于面谈法的优点的是( )。

可控性强、适用面广

解析：A是观察法的优点，B是问卷法的优点，D是工作日志法的优点；面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。

[多选题]目前，我国每10年进行一次的普查有( )。

农业普查

人口普查

解析：本题考查统计调查的方式之一--普查。经济普查每十年进行两次，分别在每逢年份的末尾数字为3、8的年份实施。人口普查逢"0"的年份进行，农业普查逢"6"的年份进行，均为每10年一次。

[单选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线第1道工序的设备负荷系数是( )。

1.20

解析：一般来说，计算的设备数都不是整数，而所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数Ki=Si／Sei。其中，Ki为设备负荷系数；Si为第i道工序所需工作地的计算数；Sei为第i道工序安排的实际工作地数。即KT=6÷5=1.2。