正确答案: C

定位

题目：耐克公司只从事营销研究与开发活动，其他活动都进行外包或外购。此战略即是一种（）

解析：战略是一种定位，是指企业采用何种措施来适应所处的外部环境。即战略的定位观认为，战略是帮助企业确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，从而形成企业可持续的竞争优势。战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。耐克公司采用的战略即是一种定位。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括()

建设

收获

持有

剥夺

解析：【解析】在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用以下四种主要战略：(1)建设。为了增加市场份额而进行一种提高短期盈余和利润的建设战略过程;(2)持有。一种旨在维护现有状况的持有战略;(3)收获。旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略;(4)剥夺。降低负的现金流并实现别处可以使用的资源。

[单选题]在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和()

C、问题管理

解析：本题考核信息技术基础设施库的知识点。信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包括十个流程和一项功能。其中有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、问题管理、发布管理;五个流程侧重于提供服务，包括服务级别管理、可用性管理、能力管理、信息技术服务持续性管理、财务管理。

[单选题]在进入国际市场方式的选择中，最重要的内部因素是()

A、技术水平

解析：本题考核国际市场进入模式。企业的技术水平是决定其进入方式选择的最重要的因素之一。