正确答案: ABC

沟通激励 业务激励 扶持激励

题目:渠道成员常用的激励方法包括( )。

解析:本题考查渠道成员管理的内容。常用的激励方法有:沟通激励、业务激励、扶持激励。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是( )。
  • 买方的行业转换成本高

  • 解析:本题实际上是考查买方讨价还价能力较强的知识。买者有较大的讨价还价能力的条件之一是:买方的行业转换成本低。所以,买方的行业转换成本高就是该题的答案。

  • [多选题]货运合同中托运人的权利包括( )。
  • 在承运人将货物交付收货人之前,要求承运人中止运输

    在承运人将货物交付收货人之前,返还货物

    在承运人将货物交付收货人之前,变更到达地

    在承运人将货物交付收货人之前,将货物交给其他收货人

  • 解析:本题考查托运人的权利。主要包括要求履行合同的权利和变更合同的权利。在承运人将货物交付收货人之前,托运人可以要求承运人中止运输、返还货物、变更到达地或将货物交给其他收货人。

  • [单选题]下列各项中,属于会计收益率法缺点的是( )。
  • 没有考虑货币的时间价值

  • 解析:本题考查会计收益率法缺点。会计收益率法缺点:没有考虑货币的时间价值;由于净利润只是会计上通用的概念,与现金流量可能有较大差异,因此会计收益率并不能真正反映投资报酬率的高低。

  • [单选题]企业某设备1~5周期的实际销售量分别为:2000台、2100台、2200台、2300台、2400台。采用一次移动平均数法计算,取移动期数m=4,则第6周期销售量的预测值为( )台。
  • 2250

  • 解析:计算过程如下:(2100+2200+2300+2400)/4=2250(台)。

  • [多选题] 2009年6月3日,红光粮油公司与正东储运公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定:由正东储运公司为红光粮油公司储存保管小麦6万公斤,保管期限自2009年7月10日至11月10日,储存费用为5000元,任何一方违约,均按储存费用的20%支付违约金。 合同签订后,正东储运公司即开始清理其仓库,并拒绝其他单位的存货要求。同年7月8日,红光粮油公司书面通知正东储运公司:“因收购的小麦不足1万公斤,故不需要存放贵公司仓库,双方与6月3日所签订的仓储合同终止履行,请谅解。” 正东储运公司接到红光粮油公司书面通知书后,遂电告红光粮油公司:“同意仓储合同终止履行,但贵公司应当按合同约定支付违约金1000元。”红光粮油公司拒绝支付违约金。双方因此产生纠纷,协商未果,正东储运公司拟采取法律手段解决,请求责令红光粮油公司支付违约金1000元,并承担相应的损失费。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 有关该仓储合同特征的说法,正确的有( )。

  • 保管人必须具有法人资格

    该合同是诺成性合同

  • 解析:4.仓储合同的主要特征:①仓储合同的保管人必须具有法人资格;②仓储合同以储存动产为对象;③仓储合同是双务有偿的合同;④仓储合同是诺成合同;⑤仓储合同为不要事合同。

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