正确答案: C

$70,000

题目:目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [单选题]以下哪个不属于键盘的种类?()
  • 文本键盘


  • [单选题]你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任().
  • PMO


  • [单选题]您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理,不过他的工作进行的似乎并不顺利,大量的要求命令由他发布,可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息,您建议他应该更关注以下哪项?()
  • 信息发送者—接收者模型。


  • [单选题]组建一个星型环网络的关键设备是()
  • 星型集中器


  • [单选题]“上载”和“下载”是Internet中选项()服务的特有术语。
  • FTP


  • 必典考试
    推荐下载科目: 项目成本管理题库 项目沟通管理题库 进度管理题库 项目质量管理题库 系统集成项目管理知识题库 项目管理一般知识题库 信息系统集成专业技术知识题库 信息化基础知识题库 项目立项与招投标管理题库 系统集成项目管理综合练习题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号