正确答案: C

项目选择

题目：（）属于项目组合管理的基本过程。

解析：项目组合管理的基本过程是项目选择和优先级排列。

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[单选题]一项活动的最早开点始日期是10日，最晚开始日期是19日。该活动历时4天，期间没有休息日。从已给出的信息，能对该活动得出什么结论（）？

这项活动总的浮动时间为9天

解析：总的浮动时间是通过从最晚开始日期中减去最早开始日期得到，即19-10=9。如果期限是4天，为计算出最早完成日期，我们应该从10日上午开始计算。因此，活动应该在13日（10，11，12，13）而不是14日下班前完成。如果我们在其最晚开始日期即19日上午开始，我们应该在22日而不是25日下班前完成。因为给我信息不够，所以不能决定如果资源加倍的话务员一活动是否能2天内完成。

[单选题]合同的收尾阶段涉及（）。

解析：产品验收包括保证所有合同要求的项目都按照合同规定交付客户。管理收尾包括档案记录的整理和付款以及经验的收集等。

[单选题]你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

解析：风险触发器是风险识别过程中实际风险事件或结果的间接表现。它们指出了风险管理活动对于减少风险发生可能性的需要。