正确答案: D

职位评价

题目：企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。

解析：企业薪酬制度设计的流程：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③工作分析；④职位评价；⑤等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]绩效考核的比较方法中，常用的形式包括()

直接排序法

交替排序法

一一对比法

解析：本题考查比较法的形式。参见教材P188。

[多选题]下列属于补偿薪酬的有()。

加班费

夜班工作津贴

出差补贴

解析：选项DE属于激励薪酬。参见教材P192。

[多选题]企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。

节约奖金

建议奖金

绩效奖金

特殊贡献奖金

解析：企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P197。

[单选题]下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。

企业所在地区的生活水平

解析：本题考查影响企业薪酬制度制定的外在因素。选项AC属于内在因素。选项D不影响企业薪酬制度的制定。

[单选题]某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（）人。

15

解析：（1）新增加的人员=5000/100×3=150人。（2）计算分配率：150/（1+7+2）=150/10=15。（3）分配：管理人员为1×15=15人。

[单选题]在员工招聘中，主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）。

情景模拟考试

解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

[多选题]解除企业劳动合同的程序有（）。

提前书面通知

征求工会意见

经济补偿

解析：本题考查解除企业劳动合同的程序。

[多选题]企业内部招聘的形式主要有（）。

晋升

职位轮换

解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。选项CDE是外部招聘的形式。