正确答案: A

横向协调问题

题目:要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量()
  • 45.23

  • 解析:可应用人员比率法,按照以下步骤进行计算: ①生产效率不变、组织结构不变,表示明年该部门技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。 ②根据业务规划需要补充的专业技术人员数=60×(3/6)=30(人); 明年该部门需要补充的技术人员总数=30+15=45(人)。 ③根据业务规划需要补充的管理人员数=60×(1/6)=10(人); 明年该部门需要补充的管理人员总数=10+8+5=23(人)。 即:该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量分别为45人和23人。

  • [单选题]()是现存组织系统中的基本单元。
  • 工作岗位


  • [单选题]多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()。(2011年5月二级真题)
  • 专业成本中心


  • [多选题]工作岗位设计的基本原则包括()。
  • 明确任务目标的原则

    合理分工协作的原则

    责权利相对应的原则


  • [多选题]人力资源需求预测中,一般可应用以下原理()。
  • 惯性原理

    相关性原理

    相似性原理


  • [多选题]以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()。(2010年5月二级真题)
  • 马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

    马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

    灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

  • 解析:马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断来来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。灰色预测模型法的本质也是经济计量模型法。B项,马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。D项,生产模型法是根据企业的产出水平和资本总额来进行预测。

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