正确答案: C
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量
题目:以下有关管理幅度的论述正确的是()。
解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[多选题]甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()
A、流动比率
B、速动比率
解析:本题考核企业业绩衡量指标。计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括:流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期。选项C属于股东投资指标,选项D属于负债和杠杆作用指标。
[多选题]在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。
企业战略先于组织结构作出反应
企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
战略重点决定着组织结构
组织结构制约着战略重点的实施
解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。
[多选题]B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。
产品/品牌事业部制组织结构
M型企业组织结构
解析:该公司涉及多个业务,会有多个生产线,以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者,实行M型企业组织结构,所以,选项AC正确。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。选项AC符合题意。