正确答案: B

人员安排计划表

题目：下表是一张（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

范围定义

[单选题]（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

风险定性分析

解析：项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：（1）编制风险管理计划；（2）风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；（3）风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；（4）风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；（5）风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；（6）风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

[单选题]项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。

模型

[多选题]项目管理的过程主要包括（）。

识别需求

实施管理

评价成效

结束项目

[多选题]项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。

投资者自主管理模式

承建者管理模式

委托管理模式

混合管理模式