正确答案: AB

适当延长铣工车间每班的工作时间 增加铣工车间铣床的数量

题目：某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占有生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

解析：5.本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长，选项B是固定资产数量的增加，所以选项AB正确。

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[单选题]我国《公司法》规定了股份有限公司董事长的法定职权为（ ）。

主持董事会会议和检查董事会决议的实施情况

解析：选项D是《公司法》中规定的董事长的法定职权，而选项ABC是其义务。

[多选题]关于技术创新的说法，正确的有( )。

不同层次的技术创新所需时间存在差异性

技术创新具有正外部性

技术创新是一种一体化的活动

解析：A技术创新是一种经济行为；B技术创新是一项高风险活动。

[单选题]某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。

产品线定价策略

解析：产品组合定价策略包括五种情况：(1)产品线定价策略，是指满足顾客对各种质量、各种价格的产品需求的策略：(2)备选产品定价策略，是指满足主要需求产品之外提供的非必买品，给予这些备选产品定一个高价，其不会对主要需求产品的销量产生影响；(3)附属产品定价.是指对生产品的价格定得较低，但对附属产品定的价格较高，如计算机硬件视为主产品，软件成为其附属产品；(4)副产品定价策略，是指在主产品生产中伴有副产品，若副产品价值价高，可采取对生产品价格定位为有竞争性的低价，占领更多的市场份额，而对副产品定一个高价，从而获得利润；(5)产品束定价策略，是指企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，如电影院的年票。依据题干表述，该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装，满足了顾客的各种需求，属于产品线定价策略。