正确答案: B

会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。

题目：你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）

一个关键资源长期病假，事先并未预料到

[单选题]项目的冲突最多的是：（）

进度安排

[单选题]您需要将项目持续时间缩短两星期，在关键路线上，有一项任务要求一个半日制工作人员工作六个星期，您商议让其全日制工作三个星期。您使用了什么技术？（）

C、赶工

[单选题]用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么？（）

B、自上而下与自下而上法

[单选题]依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）

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[单选题]Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中，下列哪一工具对她没有什么用处？（）

纠正行动