正确答案: B

风险转移

题目：甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。

解析：风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是()

不利于企业实现规模经济

解析：【解析】职能制组织结构能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。

[单选题]下列有关财务部职能的说法中错误的是()

企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化

解析：企业财务职能的长期作用主要是指股东财富的最大化，短期作用主要是指对资源的管理。【该题针对“财务部的职能及其在财务风险管理中的作用”知识点进行考核】

[多选题]与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。

可能不加分析地保留或接受原有成本支出

可能预算不准确

不利于调动各部门达成预算目标的积极性

解析：如预算期的情况发生变化，预算数额受到基期不合理因素的干扰，在增量预算方法下可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。与编制零基预算相比，编制增量预算的工作量小。

[单选题]尼克博克在其寡占反应理论中详细分析了与对外直接投资成批性有相关关系的各种因素，他证明，对外直接投资成批性与行业集中程度、行业盈利率及东道国市场容量等因素的关系是()

正相关

解析：尼克博克在其寡占反应理论中详细分析了与对外直接投资成批性有相关关系的各种因素，他证明，对外直接投资成批性与行业集中程度、行业盈利率及东道国市场容量等因素成正相关，与规模、产品创新、产品差别及产品多样化的程度等因素成负相关。这些结论对寡头垄断市场的深入研究具有较高的价值。

[单选题]A汽车制造企业是国际知名企业，为保证质量，对世界范围内实行召回制度，及时召回有瑕疵的产品，从而保证企业声誉。这项制度体现的活动是()

服务

解析：服务是指向顾客提供能使产品保值增值的各种服务。例如，安装、维修、使用培训、零部件供应、产品生命周期结束后的回收等。

[多选题]某大型集团公司为强化担保业务内部控制，制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中，符合内部控制要求的有（）

重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保

对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序

对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况

解析：对于与担保业务相关的抵押物，不得在担保有效期间内进行投资管理。

[单选题]某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是（）。

成熟期

解析：产品所处的生命周期的成熟期由于激烈的价格竞争和基本饱和的市场，利润和现金流的增长基本停滞，毛利率开始下降。其战略目标是保持市场份额，提高投资回报率；战略路径是提高效率、降低成本

[单选题]丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。

竞争性基准

解析：本题考核核心能力评价中的基准类型。丙公司是一家汽车公司，与美国的福特公司属于竞争对于关系，因此属于竞争性基准。

[单选题]新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。