正确答案: ABE
避强定位 迎头定位 创新定位
题目:房地产开发项目市场定位的策略包括( )。
解析:本题考查房地产开发项目市场定位的策略。房地产开发项目市场定位的策略包括避强定位、迎头定位和创新定位。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]房地产开发项目中提交投标文件的投标人少于( )个的,招标人应依法重新招标。
3
解析:本题考查房地产开发项目工程投标的程序。提交投标文件的投标人少于3个的,招标人应依法重新招标。
[单选题]在房地产开发项目勘察设计管理中,( )是确保工程功能、质量和进度的前提和基础,是做好工程投资控制的关键。
工程设计管理
解析:本题考查房地产开发项目工程设计管理。房地产开发项目工程设计管理是指房地产开发企业通过一定方式整合资源,以发挥资源的作用,实现房地产开发设计目标的活动过程。它是开发项目管理的龙头,是确保工程功能、质量和进度的前提和基础,是做好工程投资控制的关键。
[多选题]某商品住宅开发项目的营销方案部分内容如下:(1)前言。(2)市场分析。(3)销售目标和进度计划。(4)销售价格确定:以市场价格为主。(5)销售渠道:委托A、B、C三家房地产经纪机构销售,并分别与其签订委托合同;销售权在三家房地产经纪机构之间不作区分。(6)促销安排:开盘前在当地晚报刊登项目开盘信息;开盘当天举行开盘仪式,邀请有关部门及参建单位负责人参加;对开盘当天前十名购房者给予九八折优惠。根据以上资料,回答下列问题:
该项目的市场分析应包括( )。
客户分析
竞争对手分析
产品优势和劣势分析
解析:1.本题考查房地产项目营销方案的市场分析。房地产项目营销方案中的市场分析包括市场背景分析、产品分析、竞争对手分析和客户分析。
[多选题]某住宅小区的住房有甲、乙两种户型,甲户型面积为80平方米,共300套,乙户型面积为140平方米,共100套;小区业主共400人。该住宅小区业主大会成立后决定解聘原物业服务企业,通过公开招标重新选聘物业服务企业,并依法组建了评标委员会。根据以上资料,回答下列问题:
经( )的业主同意,该住宅小区业主大会可做出重新选聘物业服务企业的决定。
153户甲户型和49户乙户型
106户甲户型和94户乙户型
解析:1.本题考查业主大会决定事项的表决原则。重新选聘物业服务企业的决定,应经专有部分占建筑物总面积过半数且占总人数过半数的业主同意。本题中,建筑面积总和为80×300+140×100=38000(平方米),业主总人数为400人,要想通过该决定,须专有部分总面积至少要达到19000平方米且有200名以上业主同意,只有A、C项符合要求。
[单选题]利用假设开发法估价,下列情形中会使评估价值高的是( )。
开发完成后的房地产价值大
解析:本题考查房地产估价的假设开发法。假设开发法的基本公式为:待开发房地产价值=开发完成后的房地产价值-开发成本-管理费用-销售费用-投资利息-销售税费-开发利润-取得待开发房地产的税费。AB两项都会使评估价值偏低,而依据公式知评估价值与开发期长短无关,故选C。