正确答案: C

提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回

题目：职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在采购计划编制中，经常被使用的工具是：（）

自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择

[单选题]在项目的质量控制中，谁负责采取纠正措施？（）

C、公司里的每一位职员

[单选题]关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）

要保证产品范围的变化反映在项目范围中

[单选题]项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？（）

项目概括性需求

[单选题]您要确定全套结果的预期价值，您会运用一下那种技术：（）

决策树

[单选题]下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）

事先确定的预算

[单选题]定义活动过程的输入是（）

范围基准、事业环境因素和组织过程资产