正确答案: B

可以对多数受训人员进行培训与开发,不必耗费太多的时间与经费

题目:讲授法的优点表现在( )。

解析:讲授法的优点是可以对多数受训人员进行培训与开发,不必耗费太多的时间与经费;缺点是受训人员不能主动参与培训与开发,只能从演讲者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]关键绩效指标的类型包括( )。
  • 数量类指标

    质量类指标

    成本类指标

    时限类指标


  • [多选题]下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是( )。
  • 讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或使受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识

    讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法

    讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发


  • [多选题]在进行培训与开发需求分析时,人员分析包括的主要内容有( )。
  • 工作绩效评估分析

    人员技能、能力和综合素质分析

    培训与开发调查分析


  • [单选题]关于工作分析,下列陈述不正确的是()。
  • 工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件


  • [单选题]情绪主观体验的外部表现形式是( )。
  • 表情

  • 解析:情绪往往通过表情来表现,表情是情绪主观体验的外部表现形式。

  • [单选题]张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 张辉进行工作分析的步骤是( )。 ①确定工作分析的目的; ②调查工作相关的背景信息; ③收集、整理和分析工作相关信息; ④形成工作分析结果。

  • ①②③④

  • 解析:4.工作分析的步骤依次为:①确定工作分析的目的;②调查工作相关的背景信息;③运用工作分析技术收集工作相关信息;④整理和分析工作相关信息;⑤形成工作分析结果;⑥核对与应用工作分析结果。

  • [单选题]角色扮演法主要用于()。
  • 改善员工在工作中的人际关系

  • 解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,多用于改善人际关系的训练。

  • [多选题] A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用,通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不回来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是( )。

  • 将所有招聘与录用资料存档,以备查询

    尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动

  • 解析:4.做出录用决策时需要注意的问题:①尊重用人部门的意见;②尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者;③选择与空缺职位要求最接近的人;④将所有人员招聘与录用的资料存档备案

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