正确答案: B

个人目标与现实可行的机会

题目：职业生涯规划的焦点是放在()的匹配上。

解析：本题考查职业生涯规划的焦点一放在个人目标与现实可行的机会的匹配上的。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是()。

分散型

解析：本题考查人力资源信息系统的类型。题干描述的是分散型这种类型。

[单选题]斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是()。

都以提高生产率为目标

解析：斯坎伦计划的特点在于强调员工参与，他相信如果员工提出了企业的目标，那么在工作中就能自我管理、自我控制，并相信如果给予员工工作机会，员工就会愿意接受并主动承担责任。与斯坎伦计划相同，拉克收益分享计划也强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标

[单选题]下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是()。

思维能力

解析：本题考查人员选拔具体预测因素中的智力因素。选项ABD属于非智力因素。

[多选题]关于参与决策的说法，正确的有()。

参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣

管理者应考虑到员工有参与的需要

参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

解析：本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。

[单选题]评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是()。

文件筐作业

解析：本题考查评价中心形式中的文件筐作业。

[多选题]绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

工作态度

工作能力

解析：本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

[多选题]某公司因为业务的变化与发展，有些部门常常感觉人手不够，提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题？（）

B、人与事的总量配置不合理

D、人与工作负荷的配置不合理

[多选题]在与员工进行沟通时，应注意的问题有（）

A、文字要具有可读性、简明扼要

B、可借助专家，相关团体进行沟通

C、可恰当运用图像进行形象化的展示

D、注意在信息沟通中建立相互信任的氛围

E、注意沟通语言、符号的适应性与准确性

[单选题]如果硕士毕业生的工资水平每上升1%，本科毕业生的劳动力需求便会下降0.2%，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在（）关系。

总互补