正确答案: ABCDE

绩效反馈 建立目标计划 绩效指导 绩效检查 激励

题目：目标管理法的四个阶段包括（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等

确定工作要项和绩效标准

[单选题]要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）

确定基准岗位

[单选题]下列不属于关键事件法的缺点是（）。

时间跨度较大

[单选题]一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）

关键事件法

[单选题]同行业可比较的绩效标杆，又称为（）

绩效状况

[单选题]指标评价阶段，每项指标以满分为（）进行打分，取得成果超预期的评分最高分为（）。

100分、150分

[单选题]通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。

绩效改进

解析：绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

[单选题]下列绩效评价方法中，最简单也是运用最普遍的是（）。

图尺度评价法

解析：本题考查图尺度评价法的定义。图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

[多选题]通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。

向员工反馈绩效考核结果

向员工传递组织远景目标

弄清员工绩效不合格的原因

为下一个绩效周期工作的展开做好准备

解析：本题考查绩效反馈面谈的目的。绩效反馈面谈的目的共有四点，即选项ACDE。选项B属于绩效反馈面谈的作用。