正确答案:

题目：在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）。

解析：经验总结应该记录项目的主要的好的经验和失败教训，方便未来的项目从此次项目的成功和失败吸取经验，学习好的方面，避免失败的方面。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你被你的机构派去管理一个项目，即，去设计、开发和实施一个企业资源计划（ERP）系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统，仔细的计划是成功的必要条件，并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划，你应该应用（）。

解析：这一系统从头到尾支持项目，一般包括自动系统和手动系统两部分。

[单选题]最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。

利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

解析：业绩衡量的常用的方法，挣值分析包括了项目范围、项目成本以及项目进度衡量方法通过对每个行为计算PV，AC和EV来评估项目业绩。

[单选题]你的经理是PMI的长期会员，他给公司在海外举行的课程参加者分发其复印的PMBOK指南而没有预先征得PMI的同意，因而被指控违反PMI的知识产权政策规定。一个PMI道德评审委员会正在评审这个案例的细节。你没有这个案例的一手材料，但你我记起2年前你的项目经理因滥用PMI商标而被PMI主管领导训斥的事。你6个月前参加PMI，已经读过其道德标准。昨天，一位PMI道德评审委员会的成员请你回答有关你的经理犯罪的一系列问题。在这种情况下，你（）。

解析：按照PMI的员工职业道德标准文件，在评审可能违背职业道德和其他PMI政策的行为时，PMI成员必须与学院进行合作。