正确答案: B

事件树分析法

题目:甲股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年,公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议,公司欲对事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响,对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()。

解析:本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用,它可以定性地和定量地应用。适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,对多种可能后果的定性和定量分析。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类,下列属于内部风险的是()
  • D、操作风险

  • 解析:本题考核风险的种类。综合各种分类,可以将企业面对的主要风险分为两大类:外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括:战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。

  • [多选题]预算草案审核的主要内容是()。
  • 政策审核

    体制审核

    指标审核

    技术审核


  • [单选题]控制型风险管理技术主要包括:()、预防和抑制。
  • 避免

  • 解析:控制型风险管理技术主要包括:避免、预防和抑制。其中,避免是指设法回避损失发生的可能性,即从根本上消除特定的风险单位和中途放弃某些既存的风险单位,采取主动放弃或改变该项活动的方式。

  • [单选题]下列各项中,不属于分析企业市场风险应收集的信息是()。
  • 市场对企业产品或服务的需求

  • 解析:选项B“市场对该企业产品或服务的需求”属于分析战略风险需收集的信息。

  • [单选题]以下关于企业全面风险管理的说法中,错误的是()。
  • 全面风险管理主要由财务会计主管和内部审计部门负责

  • 解析:传统风险管理主要由财务会计主管和内部审计部门负责,而全面风险管理是全员化参与的管理。

  • [多选题]甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策的表述正确的有()。
  • 业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险

    负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失

  • 解析:选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。

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