正确答案: A

标度

题目：某一公司的测试问卷中有一道“你对外贸英语的掌握程度怎样?”的题，选项为精通”；“B．善于”；“C．尚可”；“D．不懂”，在这里，“精通”、“善于”、“尚可”、“不懂”是指（　　）。

解析：答案：A解析：标度是对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。“精通”、“善于”、“尚可”属于等级式标度。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]行为导向型的客观考评方法有（　　）

关键事件法

行为观察法

加权选择量表法

解析：行为导向型考评方法可分为主观考评方法和客观考评方法。其中，客观考评方法主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。A项属于行为导向型主观考评方法，B项属于结果导向型的绩效考评方法。

[多选题]福利的特征有（　　）

福利的支付不与个人劳动量直接相关

法定性

自定性和灵活性

解析：答案应为BCE,不与个人劳动量直接相关、法定性、企业自定性和灵活性。

[单选题]对于金钱，你的看法是（　）。

钱乃身外之物

[多选题]下列关于平衡计分卡的说法，正确的有（　　）。

是先进的绩效衡量工具

适用于政府部门

是核心的战略管理与执行工具

是理念十分先进的“游戏规则”

解析：平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。其内涵在于：①是一个核心的战略管理与执行的工具；②是一种先进的绩效衡量的工具；③是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式；④是一种理念十分先进的“游戏规则”，即一种规范化的管理制度。平衡计分卡适用领域比较广泛，包括IT业、生产制造业、服务业、上市公司、改制企业等，也适用于一些非营利性组织，如医院、政府部门、警察局等。

[多选题]计件工资制的具体形式有（　　）。

累进计件工资制

超额计件工资制

包工工资制

提成工资

综合计件工资制

解析：【解析】计件工资制的具体形式包括：①直接无限计件工资制；②直接有限计件工资制；③累进计件工资制；④超额计件工资制；⑤包工工资制；⑥提成工资制；⑦间接计件工资制；⑧综合计件工资制。

[多选题]公司简介的功能包括（　　）。

传达公司的价值观

让应聘者明确期望

让应聘者对未来工作有心理准备

使应聘者感到可以信赖

解析：【解析】通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配；②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的；③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的；④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。

[多选题]合理确定人工成本的方法包括（　　）

销售净额基准法

损益分歧点基准法

劳动分配率基准法

解析：ACE(P342～344)【解析】确定人工费支出的极限，可采用以下三种方法：(1)劳动分配率基准法；(2)销售净额基准法；(3)损益分歧点基准法。

[单选题]你把一瓶家乡老酒放在办公室。一次，你的一位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只 剩下半瓶，你会（　　）。

心想可能逐渐挥发了

[多选题]人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括（　　）。

进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员

明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求

制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略

解析：【解析】人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括：①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求；③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。