正确答案: ACD

转换成本 资金需求 规模经济

题目：决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

解析：结构性进入障碍包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素，选项B是影响同业竞争者竞争强度的因素，与结构性进入障碍无关。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。

相对市场占有率

解析：波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型。

[多选题]下列属于经济环境因素的有（）。

社会经济结构

经济发展水平

经济体制

宏观经济政策

解析：企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素构成。

[多选题]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。

产品差异化程度

产品重要性

产品在市场上是否有替代品

解析：产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在后向一体化的可能性，所以选项C错误

[多选题]评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（）。

内部基准

过程或活动基准

一般基准

顾客基准

解析：基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。

[单选题]从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。

成熟期

解析：成熟期开始的标志是竞争之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。生产稳定，局部生产能力过剩。产品价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，利润空间适中。选项C符合题意。

[单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。

服务

解析：甲公司在提供电话咨询时，要求全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，这是企业向顾客提供的一种使产品增值的服务，属于价值链基本活动中的服务。

[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。

M国政府对汽车业发展的产业政策

解析：钻石模型的四要素是指生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于相关与支持性产业；选项C属于生产要素；选项D属于需求条件。选项B不属于钻石模型要素。

[单选题]下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。

成功关键因素分析

解析：选项A和选项D属于企业内部环境分析，选项C属于内外部综合分析。