正确答案: C

参谋的活动削弱了直线职权

题目：某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

总经理和采购经理都对损失负有责任

[单选题]某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）

按产品划分部门

[单选题]某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

职能制

[单选题]政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（）

职能式组织结构

[单选题]许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）

命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

[单选题]员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是（）

行为识别系统