正确答案:

题目：随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。

D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]目前，强调企业是安全生产主体的法律是（）。

C、安全生产法

[单选题]下面（）阶段不属于PDCA循环的四个阶段。

D、调查

[单选题]最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

D、扩编人员

[单选题]某公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（）。

B、盈利

[单选题]张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

B、估计需要多长时间

[单选题]根据六顶帽子思考法，控制整个思考过程的人是戴（）的人。

蓝帽子

[单选题]劳动是财富之父，土地是财富之母，这是（）的体现。

财富价值论