正确答案: A

管理游戏法

题目：（ ）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

解析：管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

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[多选题]小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。

小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（ ）。

工作的挑战性

公平的待遇

良好的工作环境

解析：2.决定员工工作满意度的因素比较多，其中工作的挑战性、公平的待遇、良好的工作环境、合作的伙伴和上级、社会影响、员工的人格和员工人格与工作的匹配。

[单选题]要素计点法不同于分类法之处在于（ ）。

要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值

解析：要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

[单选题]“人一生下来就置身于既定的生产力与生产关系中，社会发展水平从整体上制约着人力资源的素质”，说的是人力资源的（）。

生产过程的时代性

解析：生产过程的时代性，是指人力资源的形成受到时代条件的制约。人一生下来就置身于既定的生产力与生产关系中，社会发展水平从整体上制约着人力资源的素质。他们只能在时代提供的条件下，努力发挥其作用。

[单选题]关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是( )。

成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

解析：团体发展冲突期的特点主要表现为：①团体内存在比较大的冲突；②成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触；③成员们争权夺利，争夺具有控制权的职位，成员们对于团体的发展方向也争论不休；④外在的压力渗透到团体内部，个人维护自己权益的同时，增加了组织内部的紧张气氛。选项A属于团体发展形成期的特点；选项C属于团体发展规范期的特点；选项D属于团体发展产出期的特点。

[单选题]某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。 根据以上资料，回答下列问题：

提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等"作为一种薪酬形式"，属于( )。

内在报酬

解析：4.内在报酬是指员工由于自己的努力工作，而获得的晋升、表扬或重视等，以及由此产生出的工作荣誉感、责任感及成就感等。内在薪酬主要包括：培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。

[多选题]新型人力资源管理组织机构的表现形式是( )。

人力资源服务外包

人力资源共享服务中心

解析：新型人力资源管理组织机构表现为两种形式：①人力资源管理共享服务中心；②人力资源管理服务外包。