正确答案: C

C、零股利政策

题目:甲公司是一家正处于高速成长的民营企业,企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业,又无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断,该公司的股利分配政策是()

解析:本题考核财务战略的确立的知识点。实务中的股利政策包括:(1)固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量,降低管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会并为成熟的企业提供稳定的现金流。(2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余。(3)零股利政策。所有剩余盈余都投资回企业中。(4)剩余股利政策。只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()
  • B、消除浪费

    D、缩短生产准备时间

  • 解析:本题考核准时生产系统。JIT理论的关键要素包括:(1)不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。这一要素追求简单性。简单的系统便于理解、便于管理而且不容易出错。此外,这一要素是一个以产品为导向的设计,其在材料和部件的移动上花费的时间较少;(2)消除浪费。“浪费”是指通常意义上的浪费,包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良产品的浪费;(3)良好的工作场所整理。工作场所整洁有条理;(4)缩短生产准备时间。增强灵活性并使小批量生产成为可能;(5)企业中所有员工的参与。要想成功应用JIT,其理念应被企业中所有员工所接受。

  • [单选题]董事会的大部分成员应当是()
  • 独立董事

  • 解析:独立董事是独立于公司股东且不在公司内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系,能够对公司事务做出独立判断的董事。董事会中大部分成员应当是独立董事。

  • [单选题]甲公司所在行业发展比较成熟,市场上大多是同类产品。甲公司为了提高市场占有率,每一季都会推出限量的个性化产品,这种产品深受年轻人的追捧,从而提高了甲公司的知名度。甲公司实现差异化的行为属于()
  • 产品特色

  • 解析:在现有产品的基础上增添新的功能可以增加产品的差异化程度,从而实现差异化。

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