正确答案: D

参与式领导

题目：主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。

解析：路径-目标理论确立的领导类型中，参与式领导会主动征求并采纳下属的意见。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。

帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

解析：路径——目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A选项属于权变理论，B选项属于特质理论，C选项属于交易型领导理论。参见教材P13

[单选题]关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是()。

领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

解析：本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”;领导倾向于对“圈内人”投入更多的时间和更少的正式领导权威;领导与下属之间是种互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。参见教材P15

[单选题]指导型的这种决策风格的领导者具有()。

低模糊耐受性、关注任务和技术本身

解析：指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。参见教材P20

[多选题]下列方法属于改变型领导者的有（）。

提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力

持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图

提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任

解析：改变型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，改变型领导能够为组织制订明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效，答案选ABD。

[多选题]密西根模式描述领导行为的维度是()。

员工取向

生产取向

解析：密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。参见教材P16

[多选题]费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。

工作取向

人际取向

解析：费德勒权变理论中的领导方式可以区分为工作取向和人际取向。

[多选题]有关路径-目标理论，下列选项中，（）属于下属控制范围之外的环境因素。

工作团队

工作结构

正式的权力系统

解析：路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。其中之一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。