正确答案: BCE

不得以性别为由拒绝女性劳动者 不得提高对妇女的录用标准 不得设定女性生育的内容

题目:我国对妇女平等就业的保障措施主要有( )。

解析:企业必须严格按照《妇女权益保障法》、《就业促进法》等法律规定,妇女与男子具有平等的劳动权利,用人单位招用人员,除国家规定的不适合妇女的工种或岗位位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或提高对妇女的录用标准。用人单位录用女职工,不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育等的内容。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于情绪和情感的描述正确的有( )。
  • 情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验

    情感是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验

    情绪往往是由事物的表面现象所引起的

  • 解析:C项,情绪反应在先,情感体验发生在后;E项,情绪带有冲动性和爆发性,并伴有生理变化。

  • [单选题]连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是( )。
  • 关键绩效指标法

  • 解析:关键绩效指标是对企业战略目标的分解,是连接个人绩效与企业绩效的桥梁。它明确了对企业战略起到增值作用的工作产出,能有力地推动企业战略目标的实现。

  • [多选题]培训需求分析中的人员分析包括()。
  • 工作绩效评估分析

    人员技能、能力和综合素质分析

    培训与开发调查分析

  • 解析:人员分析主要包括以下三个方面:工作绩效评估分析,人员技能、能力和综合素质分析,培训与开发调查分析。

  • [单选题]男性和女性之间的工资性报酬差别的形成,不包括哪个原因( )。
  • 个人歧视

  • 解析:男性和女性之间的工资性报酬差别的形成的原因有:①年龄和受教育程度;②职业;③工时和工作经验。

  • [单选题]冲突管理中对冲突的预防和疏导包括( )。
  • 加强民主管理

  • 解析:冲突的预防和疏导包括:①制定完善的规章制度;②加强各自的沟通;③不可简单镇压。

  • [单选题]某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 人事科的小李怀孕已经八个月,厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作,并且目前企业正处于裁员增效时期,为此决定解除与小李的劳动合同,下列选项正确的是( )。

  • 工厂不能解除小李的劳动合同,因为小李正处于怀孕期

  • 解析:4.根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位不得与之解除劳动合同,所以工厂不能解除与小李的劳动合同。

  • [单选题]( )是面试工作程序中最主要的环节。
  • 面试过程的实施

  • 解析:面试过程的实施是面试工作程序中最主要的环节,它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作,其操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。

  • [多选题]前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。
  • 、 要解决该公司目前的招聘困境,亟待进行的工作是( )。

  • 明确招聘原则是“以能力为先”还是“以德为先”

    完善外部来源的招聘体系

    吸引公司内部更多候选人

  • 解析:本题考查对案例内容的理解。明确招聘原则,增加候选人,招聘体系的完善都有助于该公司招聘工作的开展。(三)某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。

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